Sie haben bereits in meinen Projekt-Bespielen gesehen, dass ich ein sehr vielseitiges Know-how mitbringe. Hier möchte ich noch einmal darstellen, wie Sie mich
einsetzen können:
Führung und Neuorganisation aller kaufmännischen Bereich, wie
Personalwesen, Rechnungswesen, EDV + Organisation, Auftragsbearbeitung, Arbeitsvorbereitung
Erstellung eines Organisationskonzeptes Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Organigramm Durchführung der erforderlichen Maßnahmen
Analyse der bestehenden Organisation auf Schwachstellen
Kosten-Nutzen-Betrachtung Personalbedarfsplanung Personalumschichtungen, Einsparungsmöglichkeiten, Zusatzbedarf, Personalabrechnung
Reorganisation des gesamten Rechnungs- und Berichtswesens
Einführung von Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, DB-Rechnung, BDE / MDE Unternehmensrefinanzierung
Liquiditätsverbesserung und -überwachung
Auswahl und Einführung von ERP-Systemen
Führung und Schulung Ihrer Mitarbeiter
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